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物流成本管理的方法
時間：2022-05-16 13:58:49瀏覽量：435
物流成本管理的基礎(chǔ)是物流成本計算。其原因包括兩個方面：一是成本能夠真實反映物流活動的實際狀態(tài)，活動方式的差異將通過成本的差異來明確表達(dá)；第二，將成本作為一個統(tǒng)一的尺度來評估各種活動，很容易計算損益，效果顯著。
物流成本計算揭示了物流成本的大小，用真實數(shù)據(jù)來說明物流管理的重要性，提高了企業(yè)對物流的重視度。通過成本計算，可以發(fā)現(xiàn)物流活動中存在的問題，找到解決問題的最佳方案，從而提高物流成本管理水平。
1.物流成本橫向管理法
通過對本年度物流成本的分析，科學(xué)合理地進(jìn)行物流成本預(yù)測，挖掘降低物流成本的可能性，確保物流成本計劃的可行性。
2.物流成本縱向管理法
物流過程的優(yōu)化管理。運(yùn)用各項技術(shù)，實現(xiàn)物流運(yùn)輸優(yōu)化、配送優(yōu)化、庫存優(yōu)化，實現(xiàn)最佳服務(wù)、最小物流成本、最快信息反饋。
3.計算機(jī)管理法
通過計算機(jī)系統(tǒng)，建立橫向和縱向的物流循環(huán)體系，實現(xiàn)總成本最小的物流方案。